Liberando fuerza juntos
Apoyo a grupos y equipos en calidad de moderador o asesor para aclarar inquietudes, profundizar la cooperación y abrir perspectivas para futuras acciones.
Desarrollo propuestas para estructurar dichos procesos.
Orientación e impacto comunes
El propósito y los objetivos construyen vÃnculos entre los miembros del equipo. Garantizan que los recursos se puedan agrupar y utilizar de forma eficaz y eficiente.
EnergÃa desde la identidad y la actitud
Cuando un equipo comparte una comprensión y unos valores comunes, surge una dinámica interna sostenible. Esto fomenta la conexión, libera energÃa y hace que la colaboración sea eficaz y estimulante.
Interacción, liderazgo y dinámica
La interacción eficaz en equipo se centra en las tareas y los objetivos, y se impulsa mediante un liderazgo inspirador. Se basa en el respeto y permite ajustes flexibles a las estructuras y los procedimientos.
La interacción entre la responsabilidad individual y la dirección compartida es central para esto.
Manténgase atento a los alrededores
Cada miembro del equipo aporta su propia experiencia y comprensión del entorno. Combinar conscientemente estos conocimientos ayuda a mantenerse al tanto de la acción y a detectar los cambios con antelación.
Los procesos formales y los canales informales a menudo se entrelazan y dan forma a cómo el equipo aparece y actúa externamente.
En intercambio con el mundo exterior
La imagen que proyecta un equipo al exterior depende de su propia imagen y sus objetivos. Es fundamental tomar en serio las perspectivas, necesidades y el nivel de conocimiento de las partes interesadas clave. Las oportunidades tecnológicas se utilizan estratégicamente para impulsar la comunicación, la colaboración y el impacto.
Creando impacto juntos
El éxito se refleja en su impacto interno y externo. Los equipos reflexionan conjuntamente sobre este impacto y adaptan continuamente su enfoque. El liderazgo proporciona el marco para ello, visibiliza las contribuciones y fortalece la responsabilidad a todos los niveles. Esto garantiza que sea verificable si las acciones del equipo están logrando el efecto deseado.
Los contratiempos también forman parte del proceso: abren oportunidades de aprendizaje y apoyan el desarrollo conjunto.
