Apoyando a las organizaciones a través del cambio
La gestión del cambio va más allá de conceptos y plazos. Junto con la dirección y los equipos, trabajo en procesos de cambio que combinan actitud, estructura y estrategia, y los hacen sostenibles y eficaces en la práctica diaria.
Significado, dirección y visión para el futuro
El propósito central de una organización da sentido y dirección a sus acciones. Permite el desarrollo, la revisión y, de ser necesario, la adaptación de una visión y una perspectiva de futuro, sirviendo como orientación compartida en los procesos de cambio.
Valores, actitud e identidad
Los valores y la identidad confieren a una organización su perfil distintivo. Generan fiabilidad interna y credibilidad externa, constituyendo asà un referente central en los procesos de cambio.
Atrapados en el fuego cruzado entre las partes interesadas
Las organizaciones operan en un entorno de diversas partes interesadas y grupos objetivo cuyos intereses, expectativas y oportunidades de influencia son en parte complementarios y en parte contradictorios.
Para actuar eficazmente es necesario comprender estas relaciones, dependencias y dinámicas de poder e incorporarlas conscientemente en las decisiones.
Actuar en un entorno cambiante
El entorno de las organizaciones se caracteriza por el dinamismo y la incertidumbre.
La clave es reconocer tempranamente los desarrollos sociales, económicos, polÃticos o tecnológicos relevantes y alinear a la organización para que no sólo siga siendo capaz de actuar, sino que también pueda posicionarse clara y exitosamente en nuevas circunstancias.
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De la imagen global al movimiento
Cuando la comprensión del propósito, los valores y la orientación futura se vincula con el conocimiento de las condiciones marco internas y externas, la acción se hace posible.
Los planes estratégicos se vuelven más precisos, las decisiones más viables y la implementación se vuelve efectiva y enfocada.
La comunicación como fuerza unificadora
La comunicación es un elemento vital para las organizaciones. Proporciona orientación, une diferentes perspectivas y libera energÃa.
La comunicación es efectiva externamente cuando se basa en la autenticidad, construye relaciones y transmite de manera creÃble las preocupaciones y objetivos de la organización.
