Organisationsentwicklung | Coaching On The Move

Organisationen im Wandel begleiten

Change Management bedeutet mehr als Konzepte und Zeitpläne. Gemeinsam mit der Führung und Teams arbeite ich an Veränderungsprozessen, die Haltung, Struktur und Strategie miteinander verbinden und nachhaltig im Alltag wirksam werden lassen.

Sinn, Richtung und Zukunftsbild

Der Kernzweck einer Organisation gibt ihrem Handeln Sinn und Orientierung. Er ermöglicht, Vision und Zukunftsbild zu entwerfen, zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen – als gemeinsame Orientierung in Veränderungsprozessen.

Werte, Haltung und Identität

Werte und Identität geben einer Organisation ihr unverwechselbares Profil. Sie schaffen Verlässlichkeit im Innern und Glaubwürdigkeit nach aussen – und bilden damit einen zentralen Bezugspunkt in Veränderungsprozessen.

Im Spannungsfeld der Anspruchsgruppen

Organisationen bewegen sich in einem Umfeld unterschiedlicher Anspruchs- und Zielgruppen, deren Interessen, Erwartungen und Einflussmöglichkeiten sich teilweise ergänzen, teilweise widersprechen.

Wirksames Handeln setzt voraus, diese Beziehungen, Abhängigkeiten und Kräfteverhältnisse zu verstehen und bewusst in Entscheidungen einzubeziehen.

Handeln im Wandel des Umfelds

Das Umfeld von Organisationen ist geprägt von Dynamik und Unsicherheit.

Entscheidend ist, relevante gesellschaftliche, wirtschaftliche, politische oder technologische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und die Organisation so auszurichten, dass sie nicht nur handlungsfähig bleibt, sondern sich in neuen Umständen klar und erfolgreich positionieren kann.

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Vom Gesamtbild zur Bewegung

Verknüpfen sich das Verständnis von Zweck, Werten und Zukunftsausrichtung mit der Kenntnis der inneren und äusseren Rahmenbedingungen, wird Handeln möglich.

Strategische Entwürfe gewinnen an Schärfe, Entscheidungen an Tragfähigkeit, und Umsetzung wird wirksam und fokussiert.

Kommunikation als verbindende Kraft

Kommunikation ist eine zentrale Lebensader von Organisationen. Sie schafft Orientierung, bringt unterschiedliche Sichtweisen zusammen und setzt Energie frei.

Nach aussen wirkt Kommunikation dann, wenn sie auf Echtheit beruht, Beziehungen aufbaut und die Anliegen und Ziele der Organisation glaubwürdig trägt.